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Consultoria de RH

O que fica

O que a empresa guarda quando o ciclo termina.

O combinado de convivência

Duas páginas por equipe: dias presenciais, reuniões e o que acontece só quando todos estão juntos.

As funções descritas

Uma folha por função, separando o que exige a sala do que pode ser feito de qualquer lugar.

O plano de acolhida

As duas primeiras semanas de quem entra, com o que acontece por chamada e o que acontece na sala.

O combinado de resposta

Prazo esperado por canal, o que vai por escrito e o que pede conversa.

O roteiro da conversa um a um

Quatro perguntas, trinta minutos e um registro curto do que ficou combinado.

O registro da revisão

O que a prática derrubou em seis semanas e como o combinado ficou depois do ajuste.

Cadeiras de uma sala de reunião pequena com a tela desligada
Formatos

Três formas de trabalhar com a gente

Uma conversa de leitura, o ciclo de cinco encontros ou o acompanhamento com revisão a cada trimestre.

Leitura da rotina

Meio períodoR$ 850
  • Escuta com o líder da área
  • Revisão do que já está combinado
  • Lista do que gera ruído
  • Devolutiva por escrito
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Ciclo de convivência

Cinco encontrosR$ 2.920
  • Funções descritas por equipe
  • Combinado de dias e de reuniões
  • Plano de acolhida à distância
  • Calendário de conversas montado
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Acompanhamento

Revisão trimestralR$ 5.820
  • Revisão do combinado a cada trimestre
  • Apoio a quem coordena
  • Pesquisa de clima duas vezes ao ano
  • Turma de liderança por ano
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Relatos

Escritórios que escreveram o próprio combinado

Falas de clientes dos últimos ciclos, divulgadas com autorização.

Os dias presenciais deixaram de ser negociados toda semana. A sala passou a ter gente nos dias em que era para ter.
Alice do V. · coordenadora administrativa de uma construtora
A conversa quinzenal por vídeo é curta e tem roteiro. Substituiu a sensação de que eu não sabia como cada um estava.
Fernando H. · líder de um time de dados
A pesquisa por equipe mostrou que o incômodo era de duas áreas, e não da empresa toda. O plano ficou bem mais simples.
Rosana E. · gerente de recursos internos de uma editora
A revisão de seis semanas foi a parte que mais valeu. Metade do que combinamos precisou de ajuste, e ajustamos no mesmo papel.
Igor T. · sócio de um escritório de contabilidade

Conte como a sua semana de trabalho está dividida hoje

A primeira conversa dura uma hora, acontece por vídeo ou na sala e não custa nada. Saímos dela com uma lista escrita do que gera mais ruído na sua equipe.